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史玉柱推“金狼入室”计划:公开招聘CTO与金牌制作人

2016.11.14

11月14日消息,巨人网络今日确认,公司董事长史玉柱决定推出“金狼入室”招聘计划,以高薪公开招聘CTO与金牌制作人。据悉,这是史玉柱回归巨人后敲定的一份顶级人才招聘计划,也是其此前在巨人内部施行狼文化的重要承接。这意味着,巨人把人才战略提到空前重要高度,2017年将在研发、技术领域全面发力。

  

何为“金狼”?

  

据介绍,“金狼”是史玉柱为此次顶级研发招聘,所制定的全新人才品牌。在注重品牌效应的互联网业,有个生动、易识别的动物名字,已成品牌传播标配。

  

人们习惯把出乎意料的获胜者称为“黑马”。前雅虎营销副总裁高汀则在其著作中提出“紫牛”概念,指那些出众的产品或服务。不久前,阿里宣布其互联网“动物王国”在蚂蚁、天猫之外又添新成员,阿里旅行正式改名飞猪。

  

何为金狼?巨人在“金狼入室”计划中,把金狼定义为,认可狼文化、在游戏研发领域有特殊才能的顶级研发人才。史玉柱认为,狼拥有四大特质:危机意识,鼻子尖、嗅觉灵敏,能自发性进攻、不屈不挠,善于团队合作。

  

今年4月15日,史玉柱宣布将在巨人施行狼文化,引发外界热议。他称要赶走对公司实质危害更大的“老白兔”,把高薪、股票分给新来的狼。“金狼入室”计划的启动,意味着狼文化的施行已到深水阶段,狼窝虚位以待。此次招聘计划首轮,主要面向两个重要岗位,CTO、优秀制作人。

  

CEO易得,CTO难寻

  

在互联网业有句老话,CEO易得,CTO难寻。CTO(首席技术官),英文Chief Technology Officer,即企业内负责技术的最高负责人。这名称1980年代从美国兴起,主要责任是将科学研究成果成为盈利产品。

  

在硅谷,很多公司创始人都是技术出身,但公司做大之后并不想转为管理者,会从外面请来专业经理人担任CEO与高管,创始人把自己定为CTO角色,以便脱离管理中琐事,专心研究技术走向。一个知名案例是,Google创始人之一Sergey Brin就专门负责研究技术的走向。

  

自创业元老、上任CTO宋仕良卸任之后,巨人CTO岗位一直处于空缺状态。史玉柱回归后高度重视研发、技术领域的投入,把招聘CTO提上2017年发力研发的重要日程。

  

巨人CTO职责将包括,负责公司研发平台的积累、搭建,研发资源整体规划、管理和调配,对技术人才的招募、培训和发展体系建设,制定技术战略发展方向,领导公司前沿技术创新。

  

据了解,巨人此次招聘CTO优先将考虑本土人才,不迷信“洋专家”。在国内互联网巨头中,BAT等公司CTO岗位均由本土技术人才担纲。中国在移动互联网领域发展已走在国际前列,本土CTO更接地气。

  

让“金狼”身价过亿

  

巨人身处的游戏行业,竞争极为激烈,玩家极其聪明、挑剔。只有持续提供超出预期的精品,才能获得玩家认可。打造精品,必须依靠最优秀的人才。当年带队开发客户端游戏《征途》阶段,史玉柱就意识到人才的重要性,曾抛出“千万招聘游戏策划”。那波成长起来的优秀策划,所获回报也远高于预期。
  

约十年过去,史玉柱对顶级研发人才的认知和重视,也从千万涨到亿元身价。在巨人内部,曾制作出精品游戏的金牌制作人,都是亿万身价。除去巨人的激励,史玉柱还曾在公司年会上公开承诺:“谁研发出精品,公司就给该项目责任人发奖金发股票,使你身价过亿。如果公司奖励没过亿,我个人给你补齐。”这一度引发外界调侃,补到第几百个制作人,史玉柱会破产?