“赢在巨人”敲定首个创业团队 史玉柱开班授课
2009-02-13
据巨人网络相关人士透露，目前，巨人网络董事长史玉柱正在对内部高管、策划人员以及刚刚加盟“赢在巨人”的创业团队等共300余人授课，介绍他总结的网游策划闯三关、8字方针、10大关系等心得。
作为内部知识分享计划的一部分，巨人网络定期举办程序、美术、策划以及项目管理等研讨会。
史玉柱认为，玩家对游戏产品的感受和体验不断变化，策划人员需要在三个重要环节下功夫，分别是初期的印象关，几天内的尝试关和几周后的无聊关。
“很多游戏的失败都集中在这‘三关’上，一上来印象不好，玩家会走；缺乏细节的魅力和值得憧憬的体验，玩家不愿意继续尝试；玩了一段时间 ‘审美疲劳’会无聊，这时候没有足够丰富的玩法吸引，玩家依然会流失。”史玉柱针对困扰策划的这些问题给出了他总结出的诀窍。
如何在运营过程中保持网游经济体系的稳定，对出现的通货膨胀进行有效调控，是很多策划者最头疼的问题之一。史玉柱认为，问题的核心是保持玩家对游戏道具的追求，“把道具在玩家间交易价格控制在合理的范围，这个道具才能成为玩家的追求”。他的解决方案是：程序定期做出关键道具价格报表，超出设定范围自动报警，及时调整，这样就能够使道具始终保持对玩家是有吸引力的。
据悉，“赢在巨人”计划近期还在与有志于从事网游业的创业人员进行恳谈，未来会有更多的团队和人员加入这一投资计划中来。（雷风）
