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中国网游市场呈现高速增长的态势，2007年完美时空、金山、巨人网络、网龙等网游公司先后上市，为网游市场注入了大量资本，也使中国网游的竞争更加激烈，特别是巨人网络在成功上市之后成为中国最大网游公司，让盛大、网易、九城等传统强手倍感压力。
以量取胜VS精品战略
老牌强手被后来的巨人网络占了先，当然会采取措施反击，夺回市场。其中以盛大和九城的动作最大，盛大高调祭出“三大计划”，大量收罗产品，唐骏甚至表示“20个项目都成功很难，都不成功更难。”大有遍地撒网，逮着一个是一个的意思；九城在经历了《燃烧的远征》迟到事件之后，开始大量代理韩国网游，希望以扩大产品线的方式来化解风险，就象战争时期的“人海战术”，以量取胜。
巨人网络上市之后，拥有更加雄厚的资金支持，花钱的方向大致是三个：吸引人才、寻求收购代理、硬件投入，外界将这称为即将打响的“新三大战役”，对行业会产生深远影响。
我认为“新三大战役”是巨人未来发展的战略性方向，并非巨人在有钱之后就要改变一直以来坚持的东西，目前巨人的核心任务仍是自主研发，也就是仍把重心放在现有产品上。史玉柱在巨人网络的上市庆功会上，要求所有员工“好好干活”，同时把搞好《征途》和《巨人》两款游戏看作目前巨人网络的两大任务。
网游公司发展，产品质量为先，这一点史玉柱看的很透，他不相信“以量取胜”，坚持“精品战略”，并打算以此对抗其他竞争对手的冲击。
《巨人》成功将巩固巨人老大地位
放眼网游市场，真正能称为精品的网游并不多，同时拥有两款以上拳头产品的网游公司几乎不存在，就连盛大、九城这样同时代理多款游戏的公司，人们能记住的仍然只是《传奇》和《魔兽》而已。
笔着认为：十款同时在线五万的游戏，远没有一款同时在线五十万的游戏效果好。
史玉柱曾宣称要把《巨人》搞成新的行业第一，这个难度是很大的，因为《巨人》面对的最大对手就是《征途》。《征途》创下最高在线人数107万的骄人战绩，巨人网络更凭借这一款游戏就成功在纽交所上市，成为中国市值最大的网游公司和中国赴美上市的最大民营企业，在国内网游行业开创了“征途模式”，制订了不少新的行业规则。
《巨人》要想超越这样一款现象级的游戏压力不小，好在两款产品在题材、玩法和玩家对象的设定上差别比较大，不大会造成“窝里斗”的情况，巨人网络的雄厚资金也完全有能力同时为《征途》的稳步增长和《巨人》的高速研发提供保障。
根据艾瑞刚刚公布的2007年第三季度网游市场占有率调查报告，盛大、网易、征途（巨人前身）的前三座次依然未变，第四季度巨人上市后成为市值第一的网游企业，自然也对市场占有率第一虎视眈眈。
按照目前市场占有率来看，巨人在第三季度以13.8%仅落后首位的盛大4.2个百分点，但当时巨人只有《征途》一款产品，新作《巨人》就算无法超越《征途》，只要能获得与《征途》差不多的成绩就足够让巨人网络完成反超，彻底巩固巨人的行业老大地位。
不难看出，巨人网络近期的发展态势是嘴里吃着一个——《征途》，筷子夹着一个——《巨人》，眼睛盯着三个——“三大战役”，步步为营，以稳求胜。
精品战略优于盲目堆砌
未来的网游市场上，巨人、盛大、网易、九城等大牌网游公司的众多产品将展开针锋相对的竞争，这些竞争包含的内容很多，比如上面提到的“以量取胜”和精品战略的对抗，另外还有自主研发产品与海外代理产品的对抗，免费模式与收费模式的对抗等等。
笔者认为无论什么形式什么意义的对抗，最终的决定因素还是产品质量和运营能力，所以更看好巨人网络的精品战略，玩家的要求越来越高，对新游戏的层出不穷早已有了审美疲劳，网游企业使用大量眩目的新游戏是很难堆砌出成功的。
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